Instances internes de l'établissement
Retrouvez toutes les instances de notre établissement dans cette page.

CONSEIL D'ADMINISTRATION (C.A)

Définition :

Le Conseil d'Administration des Etablissements Publics de Santé est avec le directeur un des organes de décision des centres hospitaliers.
Le Conseil d'Administration définit les grandes orientations de l'établissement (projet d'établissement) et vote le budget annuel. Toutes les grandes orientations de l'établissement sont soumises à son accord. Le Conseil d'Administration comprend 6 catégories de membres :

représentants des collectivités
représentants du personnel médical
représentants de la commission de soins infirmiers
représentants des personnels hospitaliers
représentants des usagers.


Président : Monsieur Jacques DALMONT, Maire de La Ferté-Macé, et Monsieur Didier LEDUC, Maire de Domfront, organisent la présidence du Conseil d'Administration sur la base d'une alternance annuelle.




COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT (C.M.E)

Définition :

Il s'agit d'une instance consultative dont l'avis est indispensable concernant les grandes orientations d'un centre hospitalier. La CME rassemble les représentants des praticiens hospitaliers d'un établissement de santé élus par leurs pairs. La CME dispose de pouvoirs étendus en matière de gestion de l'hôpital.
La commission médicale d'établissement :

prépare avec le directeur le projet médical de l'établissement dont les objectifs médicaux doivent être compatibles avec ceux du schéma d'organisation sanitaire
prépare avec le directeur les mesures d'organisation des activités médicales et pharmaceutiques de l'établissement
prépare avec le directeur la définition des orientations et les mesures relatives à la politique d'amélioration continue de la qualité
organise la formation continue des praticiens hospitaliers et prépare avec le directeur les plans de formation correspondants, exerce en formation restreinte les compétences relatives à la formation médicale continue sont des praticiens
émet un avis sur le fonctionnement de l'établissement
est régulièrement informée de l'éxécution du budget , des créations, suppressions ou transformations d'emplois de praticiens hospitaliers

Président:

Dr PETITBON Pierre


COMITE TECHNIQUE D'ETABLISSEMENT (C.T.E)

Définition :

Il s'agit d'une instance de représentation des personnels non médicaux dans les établissements publics de santé.
Ce comité CTE est obligatoirement consulté sur toutes les décisions ayant une incidence sur le fonctionnement et sur l'organisation de l'établissement. Ces conditions d'organisation du travail, les conditions générales de la répartition de la prime de service et toute modification de l'activité de l'établissement ayant une incidence sur le fonctionnement de l'hôpital doivent donner lieu à un acte du CTE. Le nombre de représentants siégant au CTE est fonction de l'effectif de l'établissement , il est réparti entre 4 collèges correspondant aux catégories de personnel non médicaux.

Président:

Mr BRICHE Didier


COMITE D'HYGIENE SUR LA SECURITE ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL (C.H.S.C.T)

Définition :

Il s'agit d'une instance consultative créée dans chaque établissement de santé employant au minimum 50 agents, quel que soit leur statut. Son rôle est de contribuer à la protection de la santé et de la sécurité des professionnels hospitaliers.
Le CHSCT a pour principal mission de contribuer à la protection de la santé et de la sécurité des salariés de l'établissement:

il veille à l'observation des prescriptions législatives et réglementaires prises dans le domaine de la sécurité
il a compétence à controler les conditions d'emploi de certaines catégories de personnes (les femmes, les personnes handicapées, les travailleurs mis à la disposition de l'établissement par les entreprises extérieures)
il procéde à l'analyse des risques auxquels peuvent être exposés les agents de l'établissement
il contribue à la promotion de la prévention des risques professionnels
il intervient dans le cadre de la protection des agents contre les dangers des rayonnements ionisants
il peut aviser directement le chef d'établissement en cas de constat par un de ses membres d'un danger grave et imminent

Le directeur de l'établissement doit présenter au moins une fois par an au CHSCT:
un rapport faisant le bilan de la situation générale de l'hygiène, de la sécurité et des conditions de travail dans l'établissement
un programme de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail.

Président:

Mr BRICHE Didier


COMITE DE LUTTE CONTRE LES INFECTIONS NOSOCOMIALES (C.L.I.N)

Définition :

Les infections nosocomiales définissent les maladies provoquées par des micro-organismes, contractées dans un établissement de soins par un patient après son admission, soit pour hospitalisation, soit pour y recevoir des soins ambulatoires. Les symptômes doivent apparaître lors du séjour à l'hôpital ou après. Il faut également que l'infection soit reconnaissable aux plans clinique ou microbiologique, données sérologies comprises ou encore les deux à la fois.
Afin de lutter contre les conséquences des infections nosocomiales, les pouvoirs publics ont mis en oeuvre un dispositif de prévention dont le point central est constitué par la création d'un comité de lutte contre les infections nosocomiales dans chaque établissement d'hospitalisation public ou privé.

Télécharger le bilan annuel 2010

Président:

Dr GRESSANT Jean Pierre


COMITE DE LUTTE CONTRE LA DOULEUR (C.L.U.D)

Définition :

Les établissements de santé, publics et privés, et les établissements médico-sociaux doivent mettre en oeuvre les moyens propres à prendre en charge la douleur des patients. L'évolution des mentalités et des techniques permet que la douleur ressentie par les malades ne soit plus vécue comme une fatalité par les professionnels de santé.
Deux grands types de douleurs sont définis : la douleur chronique (cancer, VIH, neurologique, musculo-squelettique) et la douleur aiguë (post-operatoire).
En Mars 1998, un plan triennal de lutte contre la douleur a été mis en place par le secrétariat d'Etat à la Santé. Trois axes sont retenus:

le développement de la lutte contre la douleur dans les structures de santé et les réseaux de soins,
le développement de la formation et de l'information des professionnels de santé,
la prise en compte de la demande du patient et de l'information du public.

Président:

Dr DE SAINT DENIS Daniel


COMMISSION DES RELATIONS AVEC LES USAGERS ET DE LA QUALITE DE LA PRISE EN CHARGE (C.R.U.Q.P.C)

Définition :

Dans chaque établissement de santé, cette commission est chargée d'assister et d'orienter toute personne qui s'estime victime d'un préjudice du fait de l'activité de l'établissement et de lui indiquer les voies de conciliation et de recours dont elle dispose
La mission principale des commissions de conciliation est de pallier les insuffisances de l'information donnée aux patients hospitalisés et qui est bien souvent à l'origine de procédures contentieuses. La commission de conciliation n'a pas pour mission d'instruire ou de donner un avis sur les demandes de réparation. Le Conseil d'Administration d'un établissement de santé reste compétent en matière d'actions judiciaires.Il s'agit donc bien de tenter d'améliorer le dialogue entre l'institution hospitalière et ses praticiens et les usagers

Président:

Mr BRICHE Didier


COMMISSION DES SOINS INFIRMIERS DE REEDUCATION ET MEDICAUX TECHNIQUES(C.S.I.R.M.T)

Définition :

Au sein de chaque établissement de santé, un service de soins infirmiers est crée afin d'assurer la reconnaissance du rôle spécifique de l'infirmier à l'hôpital.
La commission est consultée sur:

l'organisation générale des soins infirmiers et l'accompagnement des malades dans le cadre d'un projet de soins infirmiers,
la recherche dans le domaine des soins infirmiers et l'évaluation de ces soins,
l'élaboration d'une politique de formation,
le projet d'établissement.

Président:

Mr LE DORTZ Philippe